Reifegradanalyse und Optimierung von LPM-Organisationen

Die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten wird immer relevanter, um Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und zu nutzen.

Doch wie stellen Sie für Ihre Kanzleien, Rechtsabteilungen, Projektteams und Mandanten sicher, dass alle Marktpotenziale genutzt und die Umsetzung der Ziele unter Berücksichtigung übergreifender Prioritäten und Abhängigkeiten verfolgt werden?

Wie identifizieren Sie jeweils die zu ihrer Organisation passende Vorgehensweise, um Projekte frist- und budgetgerecht in der erforderlichen Qualität bei gleichzeitiger Sicherstellung der täglichen Betriebsabläufe abzuschließen? Erfahren Sie in im Rahmen unseres Roundtable am 23. September 2021, wie die Anwendung von Reifegradmodellen die Differenz zwischen IST und SOLL aufzeigt, anhand derer sich Risiken und Optimierungspotenziale ableiten lassen.

Referent ist Roland Jungenkrüger.